BNB 生态的十年创新、AI 与区块链的共生以及加密世界的普惠愿景

当 BNB 创下历史新高，当加密市场从 CEX 向 DEX 加速迁移，当 AI 与区块链的融合成为行业新焦点，两位加密领域的 “老兵”—— 币安前 CEO CZ 与 BNB Network Company（BNC）CEO David Namdar，展开了一场关于 BNB 生态、行业趋势与未来愿景的深度对话。他们从 2017 年 BNB 诞生的初心聊起，谈及稳定币、RWA、AI Agent 的机遇，最终指向一个更宏大的目标：用区块链技术赋能下一个 100 亿人。

一、从 ERC-20 代币到多链生态：BNB 七年演进的 “不设限” 之路

2017 年，BNB 以以太坊上的 ERC-20 代币身份诞生，最初仅用于募资，谁也未曾想过，它会成长为如今横跨多条区块链的生态核心。

“最开始我们知道要开发一条公开、去中心化的区块链，但从没想过会形成完整生态。”CZ 坦言，过去七八年里，他多数精力投入在币安中心化交易所的运营与合规事务中，甚至因美国监管案件经历四个月牢狱之灾，“BNB 生态能发展起来，社区的力量远超预期”。

如今的 BNB 早已突破 “单一代币” 的定义：它是 BNB Smart Chain、Greenfield、opBNB 等多条区块链的原生资产，从基于 Tendermint 的架构，演进到 EVM 兼容、支持存储的二层网络，甚至正在研发能承载 AI 需求的下一代架构 —— 目标是实现 100 倍至 1000 倍的吞吐量提升，原生支持稳定币与 RWA。

David 对此深有共鸣：“BNB 是少数能持续迭代的链，它不绑定单一技术架构，而是让代币成为生态的‘灵魂’，底层技术随需求进化。” 这种 “不设限” 的演进思路，让 BNB 在加密周期中始终保持活力，甚至在部分阶段跑赢比特币，成为机构与个人投资者关注的焦点。

二、行业热点深谈：稳定币、RWA 与 AI 的 “加密新三角”

对话中，两人围绕当前加密市场的三大核心热点 —— 稳定币、RWA 与 AI，展开了深入探讨，既点出机遇，也不回避挑战。

1. 稳定币：美元的 “区块链 ETF”，海外市场是关键

“Tether 可能是人类历史上人均最赚钱的公司 —— 年赚 130-150 亿美元，员工仅 200 人。”CZ 用一组数据点出稳定币赛道的潜力。在他看来，稳定币的核心价值不在美国本土（美国有成熟的 ACH 转账体系），而在海外市场 —— 它相当于 “美元的区块链 ETF”，帮助美元在全球范围内更高效流通，甚至强化美元的主导地位。

BNB 链上的稳定币生态正快速补位。此前 USDT、USDC 在 BNB 链上缺乏原生支持，而 USD1 等稳定币近期增长强劲，填补了这一空白。“稳定币会持续成为大赛道，但多样性是关键，不同项目会在收益、特性上形成差异化竞争。”CZ 补充道。

2. RWA：从稳定币起步，传统金融工具先 “代币化”

谈及 RWA（现实世界资产），CZ 认为 “一切都能被代币化，但过程没那么简单”。他更看好传统金融工具的率先落地：“货币市场基金、大宗商品（石油、玉米）比房地产更易代币化 —— 房地产流动性差，代币化后‘碎片持有’无法解决使用权与监管界定问题，而金融工具的交易逻辑更适配区块链。”

David 也认同这一观点：“过去周期里 RWA 多是‘启动与暂停’，现在终于到了拐点。但需注意，不是所有资产都适合代币化，监管清晰化是前提。” 两人一致认为，若将稳定币视作 RWA 的 “先行军”，该赛道已具备规模，未来会向更多传统资产渗透。

3. AI 与区块链：千亿级交易需求的 “最佳搭档”

“如果年轻 20 岁，我会去做 AI Agent 和隐私 DEX。”CZ 的这句话，道出了他对行业未来的判断。在他眼中，AI 会让人类的交互量提升 1000 倍至 100 万倍 —— 每个人将拥有成千上万的 AI 代理，处理转录、剪辑、变现等高频任务，而这些任务需要 “超高频、超低成本” 的交易支撑，区块链是唯一能承载这种需求的技术。

David 对此补充：“AI 代理无法完成 KYC，也无法在传统银行开户，区块链是唯一的解决方案。未来‘机器对机器’的通信需要链上留痕，审计时能追溯数据来源与协议达成过程，这是 AI 与区块链融合的核心价值。”

三、从 CEX 到 DEX：加密用户的 “进化路径” 与生态的 “终极形态”

“长远来看，DEX 一定会比 CEX 更大。”CZ 的这句话，点明了加密市场的迁移趋势。在他看来，CEX 是用户进入加密世界的 “垫脚石”——Web2 用户熟悉邮箱密码登录、客服支持的模式，但当用户掌握钱包管理能力，会更倾向于 DEX 的 “自由与控制权”。

但 DEX 的普及仍需突破 “易用性” 瓶颈。“普通用户面对链上的随机字符串、数字会困惑，我们需要把产品做得更友好，让‘去中心化’不再是‘极客专属’。”CZ 强调，生态的重要性远大于单一 CEX，这也是他如今将更多精力投入 BNB 去中心化生态的原因。

David 则从 “传统与加密的连接” 角度补充：“当前 90% 以上的财富仍在传统金融体系，数字资产金库（如 MicroStrategy 模式）是重要桥梁。BNB 作为独特资产，正通过这类模式进入企业资产负债表，让传统投资者间接获得敞口，进而带动更多人深入生态。”

四、未来 10-20 年：不以价格为目标，以 “帮助多少人” 为标尺

对话的最后，两人将目光投向更长远的未来。当被问及如何衡量 BNB 与加密生态的 “成功”，CZ 给出了一个温暖的答案：“不是 BNB 的价格超越谁，也不是生态规模比谁大，而是我们能帮助多少人 —— 尤其是非洲、东南亚等欠发达地区的用户，他们通过区块链获得金融服务，十年后会形成复利效应，这才是真正的价值。”

David 深表认同：“加密是‘最非零和’的游戏，好的参与者都在做大市场。下一个 10 亿、20 亿人只会生活在加密更重要的世界里，我们的目标是让他们无缝接入下一代金融科技。”

这场对话的底色，是两位 “老兵” 对加密行业的长期信仰 —— 不追逐短期波动，不纠结于竞争排名，而是回归技术的本质：用去中心化的力量，赋能更多人，构建更包容的金融体系。正如 BNB 的演进之路，加密行业的未来，也将在 “迭代、融合、赋能” 中持续生长。

免责声明:本文所述内容仅供参考，不构成任何投资建议。投资者应根据自身风险承受能力和投资目标，理性看待加密货币投资，切勿盲目跟风。